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    2015年規(guī)劃以上紡織公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入估計(jì)70500億元，2015年，全國(guó)紡織品服裝出口額估計(jì)為2920億美元。
　　紡織工業(yè)向中西部搬運(yùn)持續(xù)推動(dòng)，中西部區(qū)域規(guī)上公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全職業(yè)比重由2010年的16.8%上升到2015年1~9月的22.2%，其間新疆是新的出資熱點(diǎn)。紡織公司“走出去”的步伐也進(jìn)一步加速，骨干公司加速投入建造在周邊國(guó)家的制作基地，并逐漸開(kāi)端向發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈高端范疇開(kāi)展。
　　公司注重不斷加大科技投入并獲得成效，全職業(yè)品牌意識(shí)大幅前進(jìn)，全產(chǎn)業(yè)鏈品牌系統(tǒng)正在構(gòu)成。多項(xiàng)職業(yè)要害技能獲得前進(jìn)并得到推行，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技能在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用，
　　但也存在不少困惑職業(yè)開(kāi)展的疑問(wèn)，首要包括：國(guó)內(nèi)外棉花差價(jià)依然較大，國(guó)內(nèi)棉花質(zhì)量降低;有些職業(yè)存在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，設(shè)備利用率低，商品庫(kù)存高，資金周轉(zhuǎn)艱難;用工本錢持續(xù)上升，紡織公司人均薪酬是越南的2~3倍，是孟加拉的5倍以上;科技資本渙散沒(méi)有構(gòu)成集成立異才能，研制投入相對(duì)缺乏，立異型人才依然缺少;紡織公司在習(xí)慣日趨嚴(yán)格的環(huán)境辦理請(qǐng)求下面臨技能、辦理和資金壓力。
    2016年，國(guó)外首要花費(fèi)體需求難以實(shí)質(zhì)性改善，但人民幣價(jià)值降低帶來(lái)的出口提振效應(yīng)或?qū)⑹沟猛庑栌兴�改善。將�?lái)紡織職業(yè)服裝出資增速仍堅(jiān)持較高水平，但職業(yè)搶先公司已進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整，2016年全體紡織服裝職業(yè)供需格式較2015年不會(huì)發(fā)作實(shí)質(zhì)性改動(dòng)。
  　快時(shí)髦品牌進(jìn)入加重了職業(yè)競(jìng)賽，互聯(lián)網(wǎng)高速開(kāi)展，紡織職業(yè)競(jìng)賽愈加劇烈，東南亞、新疆棉紡產(chǎn)能將持續(xù)沖擊內(nèi)地商場(chǎng)。
 　 按照規(guī)則，一個(gè)職業(yè)正常的狀態(tài)是70%~80%的公司可以獲利，20%~30%的公司經(jīng)營(yíng)可以相等或者虧本，公司要看自個(gè)屬于哪個(gè)“梯隊(duì)”。將來(lái)不是規(guī)劃化的全國(guó)，而是幾艘航空母艦統(tǒng)管商場(chǎng)，細(xì)分范疇占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，特征為王。2016年，雜亂嚴(yán)重的外部局勢(shì)依然不會(huì)改動(dòng)。國(guó)際商場(chǎng)雖有美國(guó)加速?gòu)?fù)蘇的積極要素，但全體上升的動(dòng)力缺乏，難改疲軟態(tài)勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下行壓力依然杰出，化解工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)程，內(nèi)需雖將堅(jiān)相等穩(wěn)，但并無(wú)加速增長(zhǎng)空間。此外，綜合本錢上升，國(guó)際競(jìng)賽加重、環(huán)保任務(wù)艱巨等外部要素仍將檢測(cè)職業(yè)習(xí)慣才能，持續(xù)堅(jiān)相等穩(wěn)開(kāi)展的壓力較大，進(jìn)一步加速推動(dòng)轉(zhuǎn)型晉級(jí)仍是要害。
     2016年，有幾個(gè)疑問(wèn)公司需求要點(diǎn)重視：
一是出口局勢(shì)較為嚴(yán)重。棉紡、針織等紡織產(chǎn)能及訂單向海外搬運(yùn)進(jìn)展有所加速。國(guó)際商場(chǎng)復(fù)蘇疲軟，新式商場(chǎng)需求放緩杰出。公司向越南出資趨勢(shì)將愈加明朗，需求重視產(chǎn)能搬運(yùn)方向。
二是從多個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)需增速趨緩，公司需求發(fā)掘商場(chǎng)潛力，越是艱難時(shí)期，越要咬緊牙關(guān)，赤軍的長(zhǎng)征，留下來(lái)的都是高手。公司一方面感覺(jué)內(nèi)需缺乏，另一方面紡織公司在商品開(kāi)發(fā)、品牌建造等方面的才能仍有缺乏，與一些國(guó)外時(shí)髦快銷品牌在國(guó)內(nèi)銷售規(guī)劃迅速擴(kuò)展比較，需求尋覓距離，加速本身的轉(zhuǎn)型開(kāi)展。
三是公司篩選將愈加嚴(yán)酷，優(yōu)中選優(yōu)，沒(méi)有特征，路子會(huì)越走越窄。將來(lái)，無(wú)論是商場(chǎng)定位，還是資本整合，都需求借助本身優(yōu)勢(shì)找好定位，打好逆襲之戰(zhàn)，沒(méi)有關(guān)閉的職業(yè)，只有落后的思想才會(huì)被打敗。
四是高等級(jí)棉花資本緊缺。2016年中高等級(jí)的棉花將相對(duì)緊張，要出產(chǎn)高等級(jí)的商品就需求把控這些資本。